Chapter 5 Desain Jaringan dalam Rantai Pasokan

Arya Delo Pratama

141102874

6/A4

Tugas Mata Kuliah Supply Chain Management

Dosen Pembimbing : Steven Lim, S.kom., M.m.

PEMBAHASAN

Tujuan Pembelajaran

1. Memahami peran desain jaringan dalam rantai pasokan.
2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan desain jaringan rantai pasokan.
3. Mengembangkan kerangka kerja untuk membuat keputusan desain jaringan.
4. Gunakan optimasi untuk keputusan lokasi fasilitas dan alokasi kapasitas.

Faktor yang Mempengaruhi Keputusan jaringan Desain

•       faktor strategis

•       faktor teknologi

•       faktor ekonomi makro

–      Tarif dan insentif pajak

–      Nilai tukar dan risiko permintaan

–      Pengiriman dan biaya bahan bakar

•       Politik

•       faktor infrastruktur

•       faktor kompetitif

–      eksternalitas positif antara perusahaan

–      Menemukan untuk membagi pasar

•       waktu respon pelanggan dan kehadiran lokal

•       Logistik dan biaya fasilitas

Kerangka Keputusan Desain Jaringan

•       Tahap I: Menentukan Strategi Supply Chain / Desain

–      Jelas definisi strategi bersaing perusahaan

–      Prakiraan kemungkinan evolusi persaingan global

–      Mengidentifikasi kendala pada modal yang tersedia

–      Tentukan strategi pertumbuhan

Kerangka Keputusan Desain Jaringan

•       Tahap II: Menentukan Konfigurasi Fasilitas Regional

–      Prakiraan permintaan oleh negara atau wilayah

–      Skala ekonomi atau ruang lingkup

–      Mengidentifikasi risiko permintaan, risiko nilai tukar, risiko politik, tarif, persyaratan untuk produksi lokal, insentif pajak, dan ekspor atau impor pembatasan

mengidentifikasi pesaing.

•       Tahap III: Pilih Set Diinginkan Tempat Potensi

–      persyaratan infrastruktur keras

–      persyaratan infrastruktur lunak

•       Tahap IV: Lokasi Pilihan

Model untuk Fasilitas Lokasi dan Kapasitas Alokasi

•       Memaksimalkan profitabilitas keseluruhan jaringan rantai pasokan sementara menyediakan pelanggan dengan respon yang tepat

•       Banyak trade-off selama desain jaringan

•       model desain jaringan yang digunakan untuk menentukan lokasi dan kapasitas dan untuk menetapkan permintaan saat ini untuk fasilitas

•       Informasi penting

•       Lokasi sumber pasokan dan pasar

•       Lokasi situs fasilitas potensial

•       Permintaan diperkirakan oleh pasar

•       Fasilitas, tenaga kerja, dan biaya material oleh situs

•       biaya transportasi antara setiap pasangan situs

•       biaya persediaan oleh situs dan sebagai fungsi dari kuantitas

•       harga jual produk di berbagai daerah

•       Pajak dan tarif

•       waktu respon yang diinginkan dan faktor layanan lainnya

  

Tahap II: Model Optimasi Jaringan

Kapasitas Lokasi Model

 

Tahap III: Gravity Lokasi Model

Tahap IV: Jaringan Model Optimasi

 

KAPASITAS LOKASI MODEL

  

Kapasitas Model Dengan Sourcing tunggal

 

Menemukan Tanaman dan Gudang Bersamaan

 

Membuat Desain Jaringan Keputusan Dalam Praktek

•       Jangan meremehkan umur fasilitas

•       Jangan mengabaikan implikasi budaya

•       Jangan abaikan kualitas-of-hidup isu

•       Fokus pada tarif dan insentif pajak ketika menemukan fasilitas

Ringkasan Tujuan Pembelajaran

  

1. Memahami peran desain jaringan dalam rantai pasokan
2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan desain jaringan rantai pasokan
3. Mengembangkan kerangka kerja untuk membuat keputusan desain jaringan 
4. Gunakan optimasi untuk lokasi fasilitas dan keputusan alokasi kapasitas